湖南省永顺县万坪镇党委建立了村干部绩效考核制度

　　为激发村干部队伍的竞争意识和进位意识，规范村干部的考核管理，改变过去“干好干坏一个样”的被动局面，该县万坪镇党委建立了村干部绩效考核制度。通过将村干部的绩效管理与落实经济待遇、政治待遇等挂钩的办法，激发了村干部的争先意识、实干动力和奉献热情，解决了村干部动力缺乏、队伍不稳的问题，取得了明显成效。

　　一是强化个别谈话，让群众评价班子和村干部。按驻村干部、全体党员、群众代表、两代表一委员参会人员比例，由各考核组成员采用现场抽签选择谈话对象的方式，全面掌握各村班子的履职情况和每一位班子成员在群众中的口碑，并将谈话汇总情况报镇党委、政府，为村干调整及下一轮换届提供强有力的考察依据。

　　二是坚持执行绩效管理和日常通报兑现。由镇纪委牵头，根据村级班子及村干部各项工作落实情况、值班坐班、请销假、参加镇干部例会等季度通报情况，以及镇党委、政府按中心工作安排时限，例会调度和督查通报，将通报表扬和通报批评的次数列入村级班子及村干部绩效及业绩考核加减分，并作为年终考核评先推优、绩效管理和业绩考核重要依据。

　　三是合理分配比例，推动相关工作落实。考核采取部门打分、党员和村民代表评议打分、镇领导班子成员和镇包村干部测评打分相结合的方式，按5：3：2进行百分比量化打分，提高业务工作考核比例，通过比例调整，发挥导向作用，调动村干部参与落实相关工作。