石堤镇积极探索基层村干管理新模式，强化村级工作目标管理

　　为进一步激发村干部干事创业激情，形成想干事、能干事、干好事的工作氛围，石堤镇积极探索基层村干管理新模式，制定出台《关于进一步落实村组干部工作村为主的若干规定》，强化村级工作目标管理。

　　科学设置指标，明确目标内容。该镇明确村级党建、财务管理、村干坐班、计划生育、同建同治、综治管理、安全生产、“两违”整治、产业发展等十四项工作为年度重点管理目标，将十四项目标管理内容细化为36个考核指标并逐个明确奖惩措施，确保目标管理切实可行，执行到位。

　　加强督查指导，严格奖惩落实。今年来，该镇组建的由主要领导带队，班子成员参与的专项工作组，先后到29个村（居委会）解剖式督查指导各村工作开展情况。据统计，为新农合筹资工作先进村共计发放奖励2万元；对目标管理不合格的3个村班子诫勉谈话，责令5名不胜任现职村干部辞去职务。

　　通过对村级工作实行目标管理，有效激发了村干部工作激情，促进村级工作落实到位。该镇计划继续完善“村为主”目标管理机制，对村干工资同目标管理挂钩，推动全镇村级工作再上新台阶。